data & analytics

Data & Analytics

Betriebliche Effizienz durch lösungsorientierte Datenstrategien und Digital Readiness
In komplexen und dynamischen Phasen brauchen Organisationen mehr als nur eine Übergangslösung. Sie brauchen Orientierung, Handlungskraft und Vertrauen – auf Zeit. Interim Management ist nicht bloss eine Notlösung, sondern ein strategisches Instrument für Stabilität und Fortschritt.
Mit rascher Einarbeitung, analytischer Klarheit und langjähriger Führungserfahrung übernehmen wir Verantwortung in exekutiven Rollen/Funktionen. Wir integrieren uns nahtlos, setzen gezielte Impulse und arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Wirkung zu entfalten.
Digitale Reife analysieren & Entwicklungsfelder identifizieren
  • Anwendung praxiserprobter Reifegradmodelle für Spitäler, MVZs oder Netzwerke
  • Standortbestimmung für Digitalisierung & Datenstrategie (klinisch, kulturell, regulatorisch)
  • Ableitung strategischer Handlungsfelder und digitaler Roadmaps
Datennutzung in der Versorgung verankern
  • Entwicklung von Kennzahlen zur Wirksamkeitsmessung medizinischer Prozesse
  • Schulung & Befähigung von Führungskräften in der Nutzung kliniknaher Daten
Qualitätskennzahlen sichtbar machen & Entscheidungen unterstützen

  • Entwicklung nutzerfreundlicher Dashboards für Qualitätsmanagement, Klinikleitungen und medizinische Führungskräfte

  • Integration von SIRIS-, Swissnoso– und weiteren QM-Datenquellen für Trendanalysen, Benchmarks und Frühwarnindikatoren

  • Konsolidierung mehrerer Qualitätskennzahlen in einer zentralen, interaktiven Oberfläche

  • Unterstützung bei Datenbeschaffung, Aufbereitung und Aktualisierung (jährlich oder quartalsweise)

  • Befähigung von Teams, Qualitätsdaten strategisch und operativ zu nutzen

Data Strategy & AI in Healthcare
  • Entwicklung datengetriebener Use Cases in Zusammenarbeit mit klinischen Teams
  • Architekturberatung: Welche Daten braucht es – und wie zugänglich sind sie?
  • Begleitung bei Auswahl, Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen
Device-Daten & Remote Monitoring wirksam nutzen
  • Integration von Wearable- und Device-Daten (z. B. Vitalparameter, Bewegung, Remote Monitoring) in klinische und organisatorische Entscheidungsprozesse
  • Entwicklung, Bewertung und Positionierung von datengestützten Health-Tech-Use-Cases
  • Unterstützung bei der Vergütungslogik und klinischen Validierung von Mobile-Health-Lösungen
Brücke zwischen Technologie, Klinik und Management
  • Übersetzung technischer Möglichkeiten in klinisch-organisatorische Realitäten
  • Bewertung von Health-Tech-Angeboten auf Impact, Machbarkeit & Relevanz