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Projektportfolio Management

Mit einem effektiven und effizienten Portfolio-Management nutzen Sie Ihre Ressourcen, Möglichkeiten und Chancen optimal und schaffen Raum für Innovation.

An die Informatikabteilung werden von unterschiedlichen Fachbereichen Anforderungen für die Umsetzung von Prozessoptimierungen und Projekten gestellt. Das Management dieser Ideen ist entscheidend dafür die strategischen Ziele und Weiterentwicklung des Unternehmens zu steuern. Mit einem durchgängigen Demand-Prozess können frühzeitig Entscheide gefällt und die Ressourcen optimal für die Umsetzung der Projekte und den Betrieb verwendet werden.

Das Ziel von Projektportfoliomanagement (PPM) ist daher, im Unternehmen an den richtigen Projekten zu arbeiten. Denn gerade im Multiprojektmanagement-Umfeld gilt: Ressourcen in Form von Budgets und Mitarbeitern werden meist von verschiedenen Projekten gleichzeitig benötigt.

Ideenmanagement

Was wollen unsere Kunden? Welche Herausforderungen und Projekt erwarten wir in den kommenden Jahren?

Wir helfen Ihnen Business Ideen und Anforderungen aufgrund regulatorischer Vorgaben zu identifizieren, zusammenzuführen, und aufzubereiten.

Portfoliomanagement

Entscheide sollen frühzeitig fallen, damit die personellen und finanziellen Ressourcen bestmöglich eingesetzt werden.

Wir unterstützen Sie bei der Verbesserung Ihrer Prozesse für die stufengerechte Rapportierung und Präsentation aufbereiteter Projektideen zuhanden der Priorisierungs- und Entscheidungsgremien.

Softwareunterstützung

Die Tool-Frage ist bei der Einführung und dem Führen eines Portfoliomanagements nur sekundär.

Wir helfen Ihnen die bestehende oder neue Lösung optimal in Ihre Infrastruktur zu integrieren, um den administrativen Aufwand im Ideenmanagement und der Planung und Durchführung von Projekten zu reduzieren.

Treten Sie mit uns in Kontakt damit wir Sie auf dem Weg von der Idee bis zur Realisierung Ihres persönlichen Projektportfolio Managements begleiten können.